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Por ello, hoy te dejo 7 preguntas que multiplicarán tu poder como coach. Según Michael Bunglay Stanier, autor del libro “The Coaching Practice: Say much less, question additional & alter the way you guide forever“, el poder de una pregunta abierta es que lleva a la conversación a niveles profundos rápidamente.

buenas tardes victor, totalmente de acuerdo con el contenido, yo pienso que el tema de coaching lo ha transversado de acuerdo a su función principal , un mentor no habla de sus experiencia, si no escucha y realiza preguntas para que el coanching reflexione y llegue al punto de quiebre y busque soluciones , de acuerdo a las preguntas hechas por el mentor .

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A realization of reasonable technologies performance applying a particular technologies product or service Which may be deployed.

The Business Metamodel defines the types of entities to look during the products that explain the company, collectively

Las preguntas poderosas son la clave del desarrollo de los coachees. Mediante la utilización de las preguntas los coaches ayudan a los clientes a desarrollar todo su potencial ofreciendo un cambio de perspectiva significativo.

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, el lenguaje y la programación neurolinguistica, te invito ahora que veas lo que sucede cuando lo pones en práctica con otras personas mirando el siguiente video.

Algunas de las preguntas potentes que debe hacer en relación con el campo de la realidad precise son:

Te deseo todo lo mejor en este proceso. Hazlo con constancia: no funciona si lo dejas por la mitad. Si lo completas en thirty días corridos, y relees una y otra vez todo lo que more info has respondido, prepáamount para ver cambios importantes en varias áreas de tu vida.

¿De todas las opciones posibles que ahora mismo tienes sobre la mesa, cuáles crees que son las más interesantes para ti?

NLP argues that individuals act and feel centered on their perception of the whole world And just how they truly feel about that globe they subjectively experience.

Con esta pregunta, el coach sugiere que la gestión del tiempo es la solución al problema del cliente. Puede hacer que el cliente sienta que sus Tips y perspectivas no se valoran. En su lugar, puede preguntar:

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